內容目錄
數位轉型關鍵思維
🆙 課程說明
在全球市場與技術快速變化的浪潮中，數位轉型已不再是選項，而是企業維持競爭力與永續經營的關鍵。本課程聚焦於企業數位轉型的核心邏輯與策略，協助中小企業理解趨勢、擬定轉型藍圖，並掌握常見挑戰與破解之道。
👥 適合對象
- 中小企業主或經營團隊
- 希望導入數位工具的部門主管
- 企業轉型推動者、內部顧問、數位策略規劃人員
⏰ 課程時數
總時數：6~12小時
- 建議時數：3～6 小時（可彈性調整為內訓或公開班）
- 採用實體授課或線上同步教學（可客製化）
📝 課程大綱
1️⃣數位轉型的必要性與趨勢
- 國內外數位轉型案例簡析
– ESG、淨零與產業數位轉型的連結
2️⃣中小企業的數位轉型步驟
- 從流程診斷到工具選型
– 轉型策略擬定與實施節奏
3️⃣數位轉型常見挑戰
- 預算、人才、組織文化障礙
– 成效衡量與持續精進的關鍵
🛠 教學特色
- 專為中小企業量身設計，實用導向
- 結合ESG與轉型策略，兼顧永續與效率
- 案例分析＋現場診斷工具，立即上手
🔍 講師簡介
王如沛老師擁有10年以上相關產業經驗，服務超過350間廠商．目前專職企業顧問與培訓講師，主要經歷包括廣告代理商的廣告帳戶優化師，協助上百間企業優化關鍵字廣告、華碩電腦專案經理，負責第一代的ZenFone的數位行銷相關規劃與網站成效監控．曾任知名電商的董事長室營運分析副理，負責掌握整體營運狀況並提出改善建議。
💡企業內訓洽詢
若貴公司有企業內訓需求，歡迎與我們的課程規劃顧問聯繫。顧問將協助了解貴公司目前的環安衛工作現況、教育訓練目標與學員背景，並與您進行雙向討論，針對課程時數、授課場地（實體或線上）、客製化內容設計及實作範例進行規劃。
我們將依據貴公司的實際需求，提供專屬的課程建議與報價，協助您打造最適合團隊的企業內訓方案。
聯繫窗口：邱先生／02-2727-1685／info@wishingsoft.com
